Training Penerapan Sistem Saran: (21-22 Mei 2019, Bogor)

MEMBUDAYAKAN KAIZEN DENGAN MELIBATKAN PARTISIPASI SELURUH KARYAWAN MELALUI SISTEM SARAN / SUGGESTION SYSTEM

PENGANTAR TRAINING PENERAPAN SISTEM SARAN

Keberhasilan Toyota tidak lepas dari budaya yang ditanamkan selama bertahun-tahun secara konsisten, diantara budaya yang berhasil tersebut adalah mengimplementasikan 2 Pilar Toyota Way yaitu :

  1. Respect for The People
  2. Continuous Improvement.

Kedua pilar tersebut diimplementasikan melalui budaya “Sistem Saran atau Suggestion System”. Dari hasil survey, perusahaan rata-rata hanya memanfaatkan 17% imajinasi dan kreatifitas karyawan dalam melakukan perbaikan di perusahaan.

Untuk meningkatkan partisipasi karyawan secara langsung dalam melakukan kaizen, diperlukan sarana dan waktu yang mampu menjadikan Sistem Saran sebagai budaya perusahaan.

Tiga tahapan dalam Sistem Saran yaitu :

  1. Dorongan
  2. Pendidikan
  3. Efisiensi

Adapun Sistem Saran dapat berfungsi sebagai sarana untuk :

  • Peningkatan kerja itu sendiri.
  • Penghematan energi, material, dan sumber daya lainnya.
  • Perbaikan dalam lingkungan kerja.
  • Perbaikan mesin dan proses.
  • Perbaikan peralatan.
  • Perbaikan dalam pekerjaan kantor.
  • Perbaikan kualitas produk.
  • Ide untuk produk baru.
  • Pelanggan layanan dan hubungan pelanggan, dan lain-lain

TUJUAN TRAINING PENERAPAN SISTEM SARAN

Tujuan dari training ini adalah memberi pengetahuan dan keterampilan mengelola ide/saran perbaikan yang telah dilakukan oleh seluruh karyawan, sehingga sistem ini menjadi sarana yang efektif untuk melibatkan seluruh karyawan dalam melakukan kaizen. Dengan megikuti training ini peserta akan :

  • Memahami prinsip-prinsip dasar Sistem Saran
  • Mampu membuat perbaikan dan Sistem Saran
  • Mengetahui tentang reward system
  • Mampu menilai secara obyektif

MATERI TRAINING PENERAPAN SISTEM SARAN

  • Filosofi dasar Kaizen
  • Membangkitkan kesadaran karyawan
  • Berfikir positif
  • Penulisan Sistem Saran
  • Kriteria penilaian dan Reward system
  • Mampu menilai secara objektif

TRAINER

Tim Konsultan Citra Inti

DURASI TRAINING

2 hari (09.00 -16.00)

INVESTASI TRAINING PENERAPAN SISTEM SARAN

Rp. 4.250.000,00/peserta (tidak termasuk biaya penginapan)

FASILITAS

Sertifkat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang

INFORMASI DAN PROMO

085102922419 (WA)

021-22830080

021-4603050

CONTACT PERSON

081213153848

METODE TRAINING

Ceramah, Diskusi, Simulasi.

PESERTA TRAINING PENERAPAN SISTEM SARAN

Manajer, asisten manajer, staff officer, leader & Foremen di departemen, kepala regu dan berbagai posisi lainnya yang mempunyai peran dalam memimpin didalam sebuah organisasi

JADWAL TRAINING PENERAPAN SISTEM SARAN Tahun 2019 :

  • 17-18 Januari 2019, Bandung
  • 19-20 Februari 2019, Jakarta
  • 19-20 Maret 2019, Yogyakarta
  • 17-18 April 2019, Bandung
  • 21-22 Mei 2019, Bogor
  • 25-26 Juni 2019, Jakarta
  • 17-18 Juli 2019, Bandung
  • 15-16 Agustus 2019, Jakarta
  • 18-19 September 2019, Yogyakarta
  • 16-17 Oktober 2019, Bandung
  • 21-22 November 2019, Bogor
  • 12-13 Desember 2019, Jakarta

 

 

SS