Training Production Planning & Inventory Control : (28-29 September 2020, Bali)

PENGANTAR TRAINING PPIC

Dalam industri manufaktur, proses industri harus dipandang sebagai suatu perbaikan yang terus-menerus. Diawali dari ide – ide akan sebuah produk, hingga distribusi pada konsumen. Berdasarkan umpan balik yang didapatkan dari pengguna produk tersebut, maka dapat dikembangkan gagasan baru untuk memperbaiki produk lama, ataupun membuat produk yang sama sekali baru.

Perencanaan dan pengendalian produksi merupakan aktivitas merencanakan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan produksi, agar apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik/lancar. Perencanaan produksi akan lancar jika didukung oleh pengendalian dan perencanaan persediaan yang baik. Keberhasilan perencanaan dan pengendalian produksi tidak hanya dilihat dari pencapaian jumlah yang ditargetkan tetapi juga pencapaian kualitas produk yang dipersyaratkan. Oleh karena itu penting bagi manajer/supervisor/staf produksi untuk memahami teknik, metoda, serta permasalahan produksi secara terintegrasi.

Peran serta departemen PPIC/produksi sangatlah krusial dalam proses tersebut diatas. Karena departemen tersebutlah yang merancang, mengefisienkan, dan meningkatkan mutu dari suatu produk berdasarkan atas informasi tentang konsumen dari departemen pemasaran. Tanpa adanya efisiensi, peningkatan mutu, dan sistem distribusi yang unggul, maka sangatlah sulit bagi perusahaan untuk bertahan dan bertarung menghadapi pesaing di era globalisasi sekarang ini.

TUJUAN TRAINING PPIC

Tujuan utama dari training PPIC ini adalah untuk meningkatkan kompetensi seluruh bagian dari PPIC baik dari level staff sampai manajer. Adapun secara khusus training ini bertujuan :

  • Memberikan wawasan mengenai keterkaitan antara fungsi perencanaan produksi dan pengendalian persediaan dengan fungsi-fungsi manajemen lainnya dalam perusahaan.
  • Mengerti cara melakukan perencanaan produksi dan mengaplikasikannya sesuai kondisi perusahaan.
  • Mengerti cara melakukan pengendalian persediaan dan mengaplikasikannya sesuai dengan kondisi perusahaan

MATERI TRAINING PPIC

  • Introduction of PPIC.
  •  Peramalan permintaan mendatang (forecasting).
  •  Penyusunan jadwal produksi (aggregate planning dan master  production schedule).
  • Pengelolaan persediaan komponen yang dibeli.
  • Penyusunan rough cut capacity planning.
  • Penyusunan material requirements planning.
  • Penyusunan capacity requirements planning.
  • Konsep dan teknik pengendalian kegiatan produksi.
  • Pemanfaatan Software dalam PPIC.

PESERTA TRAINING

Training ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya

METODE TRAINING

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, diawali dengan pre test dan diakhiri dengan post test untuk mengukur sejauh mana pemahaman peserta sebelum dan sesudah mengikuti training

TRAINER

Citra Inti Consultant & Team

DURASI TRAINING

2 hari (09.00 – 16.00)

INVESTASI TRAINING

Rp. 4.250.000,00/peserta (tidak termasuk biaya penginapan)

FASILITAS

Sertifkat, Modul + Soft Copy, Training Kit, Jaket, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang

INFORMASI DAN PROMO

021-22830080

021-4603050

CONTACT PERSON

085102922419 (WA)

081213153848 (SMS Center)

METODE TRAINING

Metode interaktif, presentasi, diskusi, studi kasus

JADWAL TRAINING PPIC TAHUN 2020 :

  • 29-30 January 2020, Yogyakarta
  • 26-27 February 2020, Jakarta
  • 30-31 Maret 2020, Bandung
  • 28-29 April 2020, Bogor
  • 13-14 Mei 2020, Jakarta
  • 29-30 Juni 2020, Yogyakarta
  • 28-29 Juli 2020, Malang
  • 27-28 Agustus 2020, Semarang
  • 28-29 September 2020, Bali
  • 27-28 Oktober 2020, Yogyakarta
  • 26-27 November 2020, Jakarta
  • 29-30 Desember 2020, Bandung

 

training ppic tgl 30-31 januari 2017